写述职报告时要详细描述员工在特定时期内的绩效评估，一个成功的述职报告应该能够准确地反映出自己的工作成果和贡献，以下是品读360小编精心为您推荐的村卫生工作述职报告7篇，供大家参考。
村卫生工作述职报告篇1
20__年上半年，我在县局和乡党委政府的正确领导和关怀下，认真学习党的方针政策，忠实践行，积极推进医药卫生体制改革，坚持内抓管理强素质，外抓服务树形象，带领全院职工团结实干，开拓创新，工作取得了较好的实绩。现将工作情况汇报如下：
一、加强基本医疗服务
1、创建示范乡卫生院建设
一是健全制度，规范内部管理。坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标，修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性，在反复讨论的基础上，我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案，并在职工会上通过，让每项工作都有章可循。
二、狠抓公共卫生服务工作
把公共卫生工作作放在首要位置。乡村两级医务人员大干实干，共同努力，积极配合，驻村入户。截止5月底，完成了x万人的纸质档案，x万人的电子健康档案;对35岁以上特殊人群和65岁以上人群筛查体检，共查出高血压x人，重症精神病52例，糖尿病x余人，对慢性病患者的管理率达到x%;完成0-6岁婴幼儿建档人数x人，进行预防接种门诊计划免疫接种人，计划免疫接种率达98%以上;强化了对艾滋病、结核病等各种传染病的防止工作，进一步完善了管理机制，全乡无重大传染病暴发流行。
三、积极推动医改工作
严格按照医改精神，巩固和完善新型农村合作医疗制度，切实提高参合农民的实际受益水平。截止6月上旬，共接收门诊患者x人次，住院患者x人次，为参合农民报销住院药费共x万余元。实施医改政策和医务公开透明的工作，设立了公示栏，宣传栏，电子滚动字幕，还定期深入农户进行政策和健康知识的宣传和教育。主动接受人民群众的监督。
四、把握好村卫生室的工作运行
实行了村卫生室全员聘用制度，建立了绩效考核和收入分配机制，强化了对村卫生室的建设、管理和监督工作。形成了乡村公共卫生一体化、常态化、规范化。基本实现了“六统一，两独立”，做到了防保有卡证，看病有登记，购药有凭证，用药有处方，转诊有记录，收费有票据，消毒有记录，财务有账目。有了良好的运行机制，也就充分调动了村医为民服务的积极性。
五、做苦干实干的带头人
在工作中吃苦在前，享乐在后。带头实干，认真完成上级交给的各项工作任务;经常深入科室，村室检查指导工作，及时解决问题,化解矛盾。积极挖掘和引进人才，进过努力，我院又增设了中医科、口腔科等新业务，填补了我院的两项空白。平时，对自己严格要求:群众满意，就是我们的工作目标。堂堂正正做人，清清白白从医，文明管理，廉洁自律。全院上下形成了风清气正的良好氛围。
总之，半年来的工作虽然取得了一些成绩，但与上级和人民群众的要求还有一定的差距。一是医疗技术还不能完全达到群众的需求;二是医疗文书还有待进一步规范;三是管理方面制度的落实还有待于进一步加强。在今后的工作中，我继续按照局党委的安排部署，紧抓目标生产管理责任的落实，突出工作重点，发扬成绩，克服不足，使全院的各项工作再上一个新台阶。
村卫生工作述职报告篇2
自担任官坊乡卫生院院长以来，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以重要思想为指导，贯彻落实，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：
一、遵纪守法，廉洁奉公
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展，不计较个人的得失。
二、讲求实效，加强管理，增加效益
对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。
三、在医疗服务方面
(一)加强了专业知识的学习
在业务水平上本人也严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊，理论与实践相结合，起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并收到了良好的效果。五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务，实行包村入户。
(二)继续落实新型农村合作医疗制度
按照县卫生局的安排，年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手，健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训，发放宣传材料500余份。20_年我乡参合率达到98.52%，基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。
(三)全面落实基本药物制度
继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及售出“零利润”，并组织专人每月检查处方用药安全，真正把实惠带给了农牧民。
(四)全年服务量及服务水平
1)全年我院急、门诊共接诊病人3241人次，较去年同期上升6%，住院部开放病床15张，实际住院人数为332人，较去年同期上升2%。
2)全年业务成绩：全年我院总收入77万元，其中财政补助收入27万元，医疗收入12万元，药品收入38万元，总支出77万元，其中医疗支出11.5万元，药品支出38万元，公共卫生支出为7万元。
四、在公共卫生服务方面
严格要求自己，定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议，坚持每月按期召开村级例会，全年共召开例会9次。组织村级专干培训了居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行分村包干制度，充分利用一切
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